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集团公司举办组织管控与成本管理集中培训
发布时间：2017-12-12 作者：田苗 李海涛 来源：本站整理 分享到：
为全面提升集团管控能力和项目管理水平，营造良好的学习创新氛围，12月9日，集团公司组织管控与成本管理专题培训，做为路桥大讲堂第一讲。邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司李福和、何成旗两名专家授课。公司总经理程道虎、党委书记郑二璞以及集团总部全体管理人员、各分（子）公司领导、部门负责人、重点工程项目部经理、总工程师和相关负责人等共计260余人参加培训。集中培训由集团公司副总经理杨永春主持。
集团公司总经理程道虎为培训作动员讲话，阐述了不断学习的重要性，指出创建学习型组织、构建系统性、长效性学习机制的必要性，并提出三点要求：一是要求大家提高认识，奋起直追，缩小与优秀企业的差距；二是要求大家学有所思，学以致用，谋划好企业新阶段改革发展方略，解决发展中存在的问题；三是要求各级管理人员勤学苦练，优化知识结构，全面提升综合素质和技术管理能力。
培训会上，两位老师分别就行业发展形势、建筑企业组织管控布局思路、组织管控设计、组织管控细化、优化和实施，以及构建企业成本管理体系，加强事前控制达到事半功倍，多管齐下严格过程控制，总结提升重视事后控制等内容进行了详细讲解。
本次培训为公司管理人员集中学习充电规模之最，对开拓员工思路、提高成本管理能力和水平起到了积极促进作用，为公司进一步完善内部管控体系，全面加快追赶超越步伐、努力实现提质增效升级目标提供了有力支持。
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