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四公司召开成本管控及业务交流会
发布时间：2019-03-20 作者：罗亮杰 赵欣欣 来源：第四工程公司 分享到：
为强化公司各项目成本管控意识，提高项目管理水平，3月17日，四公司在子姚四工区组织召开了成本管控及业务交流会。四公司党委书记吴磊、总工程师范声云、副总经理陈胜博等领导班子成员、各项目项目经理及合同部、工程部主要负责人等参加了会议。
本次交流会，议程紧扣项目成本管理工作实际，与会人员分别结合各项目成本管控中的经验、教训，进行了互动交流，重点从成本策划、合同管理、现场管控、变更索赔等方面相互深入探讨，并根据公司目前承接项目不同特点提出了合理化建议。要求项目实施过程中，管理人员尤其是项目经理，要形成“成本控制，人人有责”的全员成本管理意识，要有“早算账、勤算账、算大账”的成本管理工作思路，成本责任要分工明确，管控措施要落实到位，避免走入“事前无思路不算账、事中被动应付生产、事后核算效益不佳”的误区，努力推进在建项目成本控制精细化管理水平。
通过此次成本管控及业务交流会议，四公司所属各项目提升了降本增效意识，成本管控工作得到进一步加强。
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