会上，一公司党委副书记、总经理李宝地从公司基本情况、2021年主要工作、当前存在的主要困难、下一步工作思路及措施四个方面进行了详细汇报。

总经理石强在听取汇报后对一公司目前取得的成绩给予了充分肯定，并对下阶段工作提出六点要求：一是在当前开发经营形式严峻的情况下，应持续加强市场开发工作；二是加强施工管理，全力完成年计划生产任务；三是加强人才培养，解决人才所需；四是抓好资质办理，特别是紧盯爆破资质升级工作及隧道一级资质办理；五是抓好降本增效，对已完工项目进行梳理，特别是产值计量差较大的项目；六是做好企业发展规划工作，在“专、特、尖”方面多下功夫。