7月31日，陕西路桥集团召开2024年半年工作会。会议传达贯彻陕西交控和市政路桥集团半年工作会议精神，总结回顾集团公司上半年生产经营工作，分析形势，检视问题，安排部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长石强出席会议并讲话。

石强充分肯定了全体干部职工在上半年付出的努力和取得的成绩，他指出，上半年，在陕西交控的坚强领导和市政路桥集团的大力支持下，集团上下团结奋斗，积极应对纷繁复杂的环境，推进管理变革、弥补短板弱项、深化提质增效、实施精细管理，企业发展的基础更加扎实、动能更加强劲、活力更加澎湃。

石强分析了当前集团面临的形势和挑战，他指出，2024年是实施“十四五”规划的攻坚之年，是集团股权收归全资国有的跨越之年。科技创新的重要性越来越大，高质量高水平发展的要求越来越高，链主企业的责任越来越重，实现“7613”战略目标、落地“553”产业体系的紧迫性越来越强。要把深耕主业和重塑优势统一起来，把立柱架梁和积厚成势衔接起来，把提质升级和链式发展贯通起来，守好基本盘，瞄准突破点，拉高新标准，全方位挺起高质量发展增长极，全面开创高质量发展新局面。

石强要求，做好下半年工作，一是坚持以服务大局为发展导向，着力增强集团核心功能，在提升发展格次上实现新突破；二是坚持以厚植优势为关键举措，增创集团核心竞争力，在提升发展质效上实现新突破；三是坚持以自立自强为长青之基，加快形成新质生产力，在增强发展本领上实现新突破；四是坚持以“7613”为目标路径，不断强化战略认知，在增强发展信心上实现新突破；五是坚持以苦练内功为根本动力，以问题导向守正创新，在破解发展瓶颈上实现新突破；六是坚持以党的领导为根本保证，锻造破浪前行的路桥铁军，在凝聚发展合力上实现新突破。

集团公司党委副书记、总经理解刚作了题为《打好攻坚战 勇担新使命 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作报告，从8个方面总结了上半年成绩和亮点，分析存在问题和不足，安排部署下半年重点工作。

报告指出，上半年，面对宏观经济下行、基建市场收缩等严峻形势，集团公司坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，聚焦“提质增效、管理提升”工作主题，锚定目标，真抓实干，各项工作平稳有序推进，主要经济指标稳中有升。

报告要求，下半年重点要抓好8个方面工作：一是锲而不舍拓市场，稳固企业发展基本盘；二是聚力攻坚抓生产，彰显施工主力军新形象；三是精细管理提质效，全力挖掘创效盈利空间；四是深化改革强管理，筑牢依法合规经营基础；五是守牢底线防风险，保持企业安全稳健运行；六是培优育才促创新，打造持续发展强支撑；七是改进作风抓落实，增强履职尽责行动力；八是加强党建兴文化，蓄积干事创业新动能。

会上，集团党委委员、副总经理杨永春传达了陕西交控和市政路桥集团半年工作会议精神，副总经理惠凯华通报了上半年分支机构及重点工程项目检查考核情况，党委委员、纪委书记李铜川通报了2023年集团内部审计情况，四公司、港航公司、马泾项目代表作表态发言。

集团领导班子成员、副总工程师、部门负责人，各单位主要领导在主会场参加会议；集团部门副职、各部门职工代表，各单位其他领导班子成员，项目部班子成员以视频分会场的形式参加会议。